Tout comme l'hyper-activité est clairement pointée comme une pathologie qu'il faut soigner, l'hyper-compétence en est une autre.
Mais point de traitement pour celle-ci.
Si le malade en question n'a pas la chance de pouvoir lancer sa société et créer des produits innovants qui le rendront riche et célèbre tel Jobs, Niel ou Musk, ce dernier va se retrouver rapidement dans la peau de la brebis galeuse, de l'empêcheur de tourner en rond qu'il faut absolument éviter à tout prix d'intégrer dans un projet, quel qu'il soit.
En effet, sa capacité à s'intéresser à tous les sujets, sa vitesse de réaction et de compréhension des problèmes, et donc par là même sa compétence à les résoudre plus rapidement et plus efficacement que les autres, va rapidement le faire passer pour l'ennemi public numéro 1 :
Toutes ses actions vont ainsi, sans le vouloir, ridiculiser celles des anciens "dépositaires de la connaissance" qui vont se sentir attaqués sur leurs compétences, diminuées par la comparaison avec celles de notre hyper-compétent...
Cette instabilité soudaine du système, propagée de proche en proche par des acteurs en manque soudain de légitimité, pourrait aller jusqu'à sa propre remise en cause, ce qui n'est bien sûr aucunement souhaitable pour la majorité qui le compose.
La solution la plus efficace est donc de se passer des services et des conseils des hyper-compétents, afin de pouvoir brasser le maximum d'air entre gens de bonne volonté...
Toute ressemblance avec des situations ayant réellement existé ne seraient que le fruit du plus pur hasard...
Je m'appelle Input Output, mais tout le monde m'appelle IO (prononcer à l'américaine "aye-oh"). Bienvenue sur ce blog, dans lequel j'évoque mes réflexions et (donc forcément aussi) mes points de vue sur le monde qui nous entoure, dans la limite des mes connaissances et de mes capacités. Si vous ne partagiez pas certains de mes avis, n'hésitez pas à laisser le vôtre en commentaire, nous pourrons en débattre (tous) ensemble !
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